Instrucción esto
 Instrucción esto |
Instrucción-una lista corta y clara de las acciones necesarias para lograr el resultado.
Más amplio: la guía o el orden en que se realizan las acciones para obtener el resultado. Las instrucciones indican lo que debe obtener y qué acciones realizar para hacerlo.
Si le doy las instrucciones para preparar el café, contendrá una descripción precisa de los procesos o la secuencia de acciones necesarias para lograr el resultado deseado. Las instrucciones pueden ser en forma de oraciones cortas, por ejemplo: "Inserte el filtro en la Cafetera", "Vierta el café molido en el filtro", "Vierta agua en el tanque de la Cafetera", "Presione el botón Start".
Si la orden dice h debe hacerse, entonces la instrucción es CÓMO se hace. Cuanto más clara sea la instrucción, más probable será que se haga lo que se requiere. Cuanto más vaga es la instrucción, cuanto más implica "Y todo está claro", más probable es que se ejecute de manera torcida.
La instrucción - la forma de la circulación del formato comercial. Hablar con instrucciones constantemente en su vida personal es seco, no cordial, pero hablar mentalmente sin instrucciones claras significa meterse en malentendidos.
Cuando desea compartir información con una persona inteligente y de negocios, esto no siempre es adecuado; para que la gente lo entienda mejor, a menudo Formule sus deseos como instrucciones precisas: lo que desea de una persona. Deje que la forma de estas sean solicitudes suaves y, de hecho, instrucciones claras.
La relación entre padres e hijos al mismo tiempo no se reduce a instrucciones, y sin instrucciones es imposible. Las instrucciones son uno de los elementos naturales y necesarios en la comunicación de los padres con los niños. Las instrucciones simples y claras son necesarias en las relaciones con un niño pequeño que no entiende las cosas difíciles y los tratamientos floridos; las instrucciones comprensibles serán muy útiles cuando el niño con su ayuda domina cualquier asunto nuevo o al menos por primera vez hace un ejercicio difícil de la tarea; las instrucciones firmes se dan a los padres del niño cuando el niño intenta no obedecer a los padres mientras se dirigen a él de una manera suave.
La instrucción es un momento natural en el trabajo de cualquier supervisor. Como regla general, las instrucciones son necesarias en los casos en que el empleado no está familiarizado con la situación en la que necesita actuar, el empleado no está ubicado para pensar y entender por sí mismo, el precio del error es demasiado alto y es necesario garantizar la ejecución más precisa posible.
La instrucción generalmente se usa en el proceso de aprendizaje del principiante y gradualmente, con la adquisición de experiencia del empleado, se reemplaza por otras formas de interacción donde el empleado disfruta de una mayor autonomía y libertad.
Sin embargo, en algunas organizaciones, son las instrucciones y los comandos los que son casi la única forma de administrar a los empleados. Un enfoque como el principio de la guía se basa en las siguientes premisas:
La gente no quiere trabajar y no quiere. Hay que obligarlos a trabajar.
El mejor empleado es aquel que no piensa, sino que cumple lo que dice el supervisor. La tarea del líder es crear instrucciones competentes, es decir, claras, detalladas e inteligibles.
La gente no quiere cambiar y no quiere. La tarea del líder es encontrar a la persona adecuada en el lugar correcto y fijarla allí.
Este enfoque a veces habla de la incompetencia del líder, de su incapacidad para encontrar un enfoque hacia las personas, y a veces, del realismo y la experiencia del líder, que se ve obligado a trabajar con personas desmotivadas y de baja cultura (artistas de tipo).